martes, 24 de agosto de 2010

ESCRUTINIO DE LA 3 - A BOCA DE URNA




total de socios SAU a Junio de 2010: 2287

total de votos emitidos (MVD e Interior) en elecciones 2010: 381

porcentaje de participación en elecciones 2010: 16,66%

porcentaje de aumento en relación a elecciones 2009: 3,30%

lunes, 9 de agosto de 2010

PL3 - 2010

LA 3 DE SAU

Profesionalismo + Participación + Persistencia

Somos un equipo de colegas con el empuje de la fuerza joven, y creemos fuertemente que los objetivos principales de la Sociedad de Arquitectos a la cual pertenecemos deben ser la defensa de los derechos del Arquitecto, fomentar la arquitectura y la construcción planificada de las ciudades buscando su excelencia, cultivar la ética profesional del arquitecto y su relacionamiento con el Estado, la comunidad a la cual sirve y con los arquitectos entre sí. Por eso te pedimos que te sumes, que formes parte de nuestra propuesta para lograr un gremio con mayor presencia y representatividad.

NO SOLAMENTE LA VOTES. SINO QUE TE ACERQUES A MANIFESTAR TUS INQUIETUDES.

Haz lo que puedas, con lo que tengas, estés donde estés.

Theodore Roosevelt (1858-1919) Político estadounidense.

LOS 11 DE LA 3

POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL: Articular mecanismos de mejora de la Institución para con sus asociados y el resto de la sociedad, logrando la confiabilidad de la misma en cuanto a representatividad e incidencia. La SAU debe impulsar además un dialogo fluido con el Estado de manera de asesorar y brindar apoyo profesional en nuestra materia.

PROTAGONISMO: La SAU no puede estar en asuntos cotidianos que se relacionen con la actividad profesional del Arquitecto. Proponemos crear una figura abocada a las Relaciones Públicas, el cual sea un cargo rentado capaz de mantener a la SAU actualizada en la agenda país y buscar canales de comunicación y relacionamiento con sus asociaciones pares y entes estatales. Capaz de desarrollar un trabajo no solo hacia la prensa sino también hacia el sistema político.

RESPALDO Y REPRESENTATIVIDAD: Fomentar los mecanismos que brinden al asociado un sentido de pertenencia y respaldo en su actividad liberal ocupándose de la defensa de los derechos del arquitecto y el prestigio de la profesión. Crear la figura del DEFENSOR DEL ARQUITECTO como iniciación de un camino que culminaría en la tan anhelada Colegiación, como respaldo hacia el desempeño profesional y como garantía para los usuarios finales.

La SAU debe ser el gremio de los profesionales egresados de la Academia pública o privada. Por lo que vemos imperioso, gestionar un mecanismo de relacionamiento con las Universidades privadas para buscar el acercamiento de sus egresados. Particularmente, se debe hacer hincapié en lograr vínculos institucionales con las Universidades más nuevas.

RESPONSABILIDAD CIVIL DEL ARQUITECTO: Tenemos el desafío de colocar el tema de la responsabilidad civil en el debate político. El proyecto de modificación de la ley no ha tenido cuestionamientos importantes, debemos iniciar una campaña publicitaria dirigida, en primera instancia a los profesionales abogados y luego al conjunto de la sociedad para colocar el tema en consideración. Es necesario apoyarnos en estas responsabilidades que tenemos como profesionales para que en todas la Intendencias del país la presentación de documentación frente a las mismas deba ser avalada por los técnicos responsables.

ARQUITECTURA Y SUPERACIÓN PROFESIONAL: En SAU no se habla de arquitectura. Nuestro objetivo es que el gremio sea un espacio de debate de arquitectura y del ejercicio de la profesión. Nuestros socios y colegas de la región deben tener un espacio para reflexionar colectivamente sobre su trabajo junto a los demás arquitectos y nuestro gremio debe ser su lugar natural. Brindar al asociado la capacitación y actualización profesional debe ser una labor permanente.

CALIDAD SAU: Caminando hacia la mejora de los procesos, la excelencia, proponemos crear un servicio para caminar junto al asociado frente a las actuales exigencias del mercado en cuanto a sistemas de gestión de la calidad. Gestión de proyectos de Arquitectura y directrices para el desarrollo del profesional recién egresado.

SAU + INTENDENCIAS: Si bien la SAU ha comenzado a implementar un servicio de atención al socio, proponemos sea complementado el asesoramiento en gestión municipal con la preferencia de atención personalizada en los organismos, mediante un convenio que estimule al profesional a asociarse a la SAU.

Asimismo, promovemos la generación de convenios con las intendencias, recogiendo la experiencia de algunas comisiones delegadas, de forma de poder expandir una modalidad de contratación de servicios profesionale,s que facilite la realización de obras que en ocasiones las oficinas técnicas municipales no pueden atender y generan trabajo para los profesionales.

SAU ON-LINE: Generar un foro de participación, al estilo grupo temático, donde cada asociado pueda plantear inquietudes y sean los mismos colegas los que retroalimenten con sus experiencias dicha colaboración para solucionar los problemas.

CLASIFICADOS SAU: Generar un espacio que recabe las ofertas laborales inherentes a la profesión. Ofrecer a empresas, particulares, etc., un servicio de difusión entre los asociados de las ofertas laborales que los mismos deseen proporcionar.

SAU Y EMPRESAS: Generar un catálogo de empresas colaboradoras, patrocinantes o simplemente participantes de manera de nuclear la información para sus asociados. Brindar capacitación para los asociados en los productos ofrecidos por las empresas, mediante convenios de usufructo de las instalaciones para la promoción, capacitación y difusión.

REALIZACIÓN DE CENSO GREMIAL: Que proporcione la información exacta del estado actual de la SAU por cada departamento, la participación de los asociados, y el grado de satisfacción con la institución.

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sábado, 7 de agosto de 2010